成本动因按分配性质分歧能够分为哪些?
成本动因在作业成本管帐中可分为资源动因和作业动因,在作业成本法中可分为执行动因、数量动因和强度动因。
(图片起源网络,侵删)
1.资源动因
是指将资源成本分配到作业中心的尺度。它反映了作业中心对资源的耗用情况。
(图片起源网络,侵删)
2.作业动因
是将作业中心的成本分配到产品或劳务的尺度。它反映了产品亏损作业的情况。
(图片起源网络,侵删)
3.执行动因
若某项作业被反复执行时,每次作业亏损的资源用度差距很小,这时作业的执行次数即可作为成本动因,常见的拥有执行动因的作业有订单处置等。
4.数量动因
当某项作业屡次执行中,资源用度的亏损阐发出显著的变异,不外若资源用度的亏损跟作业功夫或其他数量量度之间存在近似的正比例关系,这时称成本动由于数量动因。
5.强度动因
有些产品、劳务或顾客必要一些拥有特殊性的作业,在作业执行过程中资源的耗费并不具备执行动因或数量动因的前提,这时必要对作业作个别追踪纪录,直接把作业成本归属于成本推算对象。这种成本动因称之为强度动因,由于直接归属作业成本,所以不必要推算成本动因率。




